Strategiska planer bara hjälpa organisationer när de hålls aktiva och genomförs. Den strategiska planen definierar inriktningen. Denna inriktning bygger på framtiden, en vision för företaget. Innan en effektiv strategisk plan kan utvecklas en tydlig och övertygande vision behövs. Visioner är optimistiska, det ideala bild av framtiden. Den strategiska planen är kartan till den vision och sedan bara effektivt om det är implemented.Strategic planer kan låta skrämmande och överväldigande för många småföretagare. De mest effektiva strategiska planer är de som är enkla, avslutade med ledningsgruppen och nyckelpersoner i bolaget. Komplexa dokument som förbrukar stora mängder tid att skapa garanterar inte framgång. I själva verket kan den stora och besvärliga strategiska planen vara så överväldigande att det bara inte fungerar. Börja med visioner. Skriv ner vad du vision för framtiden. Hur ser framtiden för ditt företag ut? Vad vill du för framtiden? Vision berättelser är inspirerande, det är din dröm. När du har skapat din vision kan börja bygga strategier. Visionen är den destination, där du går. Strategierna är kartan som får dig till visionen. Företagets värderingar är guiden eller "kompass" i vår karta metafor för att fatta beslut på vägen. Värden hålla dig orienterad och i linje. När värden är ur läge företaget är off track, inte rör sig i riktning mot de vision.Strategic mål kan begränsas till toppen 6-10. Genom att ha färre mål planen kan överleva och framför dig. Genom liv, betyder det att planen alltid är där du kan se den, använda den och fortsätta arbeta på det. För att ställa strategier för ditt företag först titta på den vision, de olika aspekterna av visionen. Brainstorm alla mål, alla strategier för varje aspekt av visionen. Med brainstorming är det viktigt att få alla de idéer ut och skriva ner dem utan att döma dem eller redigera dem. Ofta den bästa idén kommer från en idé som vid första titt verkar alltför vild eller galen. Idéer hoppa av andra ideas.Once du har brainstormed alla de idéer, prioritera dem. Ofta idéer kan grupperas med liknande idéer. Detta kan hjälpa till i prioriteringsarbetet. Målet är att minska ner listan till de bästa 6-10 strategierna. Vilka mål eller strategier som kommer att ge ditt företag i framtiden du föreställa, som kommer att skapa ett genombrott som kommer att ge de resultat du vill ha? De är de mål som du bör välja i topp priorities.Creating en kraftfull strategisk plan är bara ett av de första stegen. Många organisationer har strategiska planer som är väl genomtänkt och utformad. Om de misslyckas är i genomförandet av den planen. Genomförandet är nyckeln. Om du misslyckas med att genomföra, blir resultatet inte vad du ger dig ut på achieve.Implementation är resultatet av ett målmedvetet och kontinuerliga åtgärder. Strategiska planer inte bara hända på egen hand: de kräver din uppmärksamhet. Genom att hålla planen framför dig och det team som ansvarar för planen, är fokus bibehålls. Regelbundna möten om planen håller även den planen går i rätt riktning. Incheckning möten hålla människor ansvariga. När lagen inte uppfyller och inte hålla ett öga på planen, stör den dagliga och den status quo kvarstår. För att göra ändringar i de resultat som du uppnår det måste finnas vilja och engagemang i laget. Incheckningen i mötet ger laget möjlighet att granska vad som händer, vad som stör de resultat de vill ha och behöver och göra de förändringar som krävs för att ändra resultaten. Genom avsikten med ledarskap, planen och laget, kan kulturen på arbetsplatsen byta från en icke-prestanda till en av prestanda focused.Performance fokuserade företag är företag som är blomstrande. Den energi som utför lag skiftar energin i hela organisationen. Det blir mer positiv och smittsam. Folk blir glada om visionen, planen och genomförandet av planen. Resultaten skapar energi och spänning som håller planen flytta, driver det de plan.Organizations som ger resultat har en tydlig vision om framtiden, har en plan som är enkel och strategiskt, och de arbetar på planen hela tiden. Deras handlingar är utformade för att flytta planen framåt. De låter inte sig själva eller andra i vägen. Genom att genomföra den strategiska planen organisationer att uppnå resultat.
.from:https://www.motorfordon.com/bil/boats/49087.html