Tillväxt är vad det handlar om. Företag som inte växer inte pengar. Det finns ett direkt samband mellan tillväxt och tjäna pengar. Historiskt har tillväxten oftast varit dyr och något illusorisk därmed viljan att acceptera så mycket tillväxt så fort som möjligt. Alla som någonsin har försökt att odla en stagnerande företag vet hur svårt att få någon tillväxt kan vara så få kan motstå lockelsen av snabba tillväxt. Men det negativa samband med snabb tillväxt. Vissa företag skulle vara bättre för att undvika frestelsen av snabba tillväxt och istället titta på stadig inkrementell tillväxt: inkrementell kontra exponentiell. Vid denna punkt hoppet skulle vara ägare skulle växa stegvis med företaget. En snabb självutvärdering av var du är och vart du vill åka behöver göras. Från denna bedömning kan du bestämma din förmåga för tillväxt samt indikationer för den bästa strategin för att ta. Ett kännetecken för snabbväxande företag är att de måste fatta beslut i en snabbare takt. Ofta är dessa beslut måste göras på plats med lite information. Misstag är inte tillåtna. Nyckeltalen här är vad du har på plats just nu och vad kommer du att behöva införas för att slutföra din affärsplan. Den kritiska samtal på beslutsfattandet är vad som kommer att tillförlitligheten i företagets dagliga beslutsfattande när det växer och expanderar. Vid snabb tillväxt status quo eller "business as usual" är avsatt och allt blir stressade och spända. Det är viktigt att ditt företag att du har bra beslutsfattande strategier och personal för att genomföra dem. Förr förhoppningsvis än senare kommer du att ha noggrant granskat dina marknader. Om ni marknaderna visar små möjligheter det kan finnas små möjligheter för tillväxt såvida du diversifiera. Titta på dina marknader noggrant och se om och var det finns potentiella tillväxtmöjligheter. Tillväxtbranscher är bäst men vissa krympande branscher erbjuder tillväxtmöjligheter samt. Om din Marknadspotentialen är där, fortsätt till kundvärde. Titta vad kundvärde du ger och hur det fungerar i din konkurrensutsatt miljö. Kör ut det på en tidslinje och försök att förutse kundens framtida behov. Kan du skapa tillräckligt värde för att generera en vinst? Återigen, fokusera på marknadsmöjligheter för growth.As med alla företagsprojekt finns risk och snabb tillväxt kommer med risker. Det viktiga är att identifiera dessa risker och avgöra om de är acceptabla. Den största risken för snabbväxare är kassaflödet ... gör dina tillväxtstrategi prognoser håller dig lösningsmedel som du växer? På vissa finansiella banklån prognoser man är skyldig att inkludera tillgänglig kassa kolumnen för att garantera likviditeten. Detta beror på att försäljningen inte alltid betyda tillväxt och frestelsen att växa snabbt genom finansiering är en fälla som har fångat många en intet ont anande företagare off guard. Det är viktigt att göra dessa prognoser att försäkra bolaget kommer att förbli solvent och har tillräckligt med kontanta medel för att möta dagliga och veckovisa förpliktelser. En del av denna jonglering agera är volymen kontra kapacitet. Volym kontra kapacitet är en av de svåraste jonglera agerar i snabbväxande företag. När du får den ökade volymen, kan du hantera det eller kommer kvaliteten på din produkt eller tjänst försämras göra ditt företag mindre konkurrenskraftiga? Kan du möta den förväntade efterfrågan? Om din försäljning långsam, kommer dina fasta kostnader är för höga? Har du göra ändringar i din verksamhet infrastruktur och om så är fallet, vad som kommer att kosta? Anställda och personal är förmodligen de snabbväxare största huvudvärk. Snabbväxande företag kräver anställda som är fokuserade och produktiva. Snabbväxande företag är bra mycket mer stressigt, men också mer utmanande, givande och roligt att vissa anställda men för mycket arbete för andra. Om du bestämmer dig för att växa snabbt, bedöma dina anställda och se var varje anfall. Du troligtvis kommer att möta problemet att inte alla anställda är lämpade för snabb tillväxt. Att få och behålla bra medarbetare är mycket viktigare i en snabb odlare ... se till att din lön och förmåner ger goda incitament. Odlare tag för någon fördel de kan och teknik erbjuder en värld av fördelar. Tanken är hur man ska utnyttja tekniken för att göra din verksamhet mer effektiv och ändamålsenlig. Vilka är de tekniska kostnaderna och kan ditt folk göra med teknik? Hela verksamheten attityd är annorlunda i snabbväxande. Det finns en spänning, spänning och positiv surr av aktivitet, men inte för alla. Gör ditt folk ser tillväxt som stress eller spänning? Även om mer snabba tillväxtmöjligheter finns än någonsin tidigare, endast en relativt liten andel av företagen är i en snabb tillväxtfas. Kör flera scenarier så att du kommer att börja förstå de speciella dynamiken i snabb tillväxt så att du kan se om tillväxten är vän eller fiende. Snabb tillväxt kan i själva verket vara för dig, men titta innan du språng!
.from:https://www.motorfordon.com/bil/boats/49117.html