På en skala från ett till tio, ha en bra priser affärsstrategi om en femton! Oavsett vilken typ av verksamhet du har - oavsett om du säljer produkter eller en tjänst, som ordspråket säger, "om du misslyckas med att planera, då du verkligen planerar att misslyckas." Skapa en strategi kan betyda skillnaden mellan att du arbetar 60 och 80 timmar i veckan året runt - och sedan går jämnt, eller ännu värre, att förlora pengar. Å andra sidan, många framgångsrika entreprenörer som har en strategi att arbeta färre timmar och göra högar av pengar - och de tillskriver brukar deras framgång att ha en strategisk plan och följa den. Så vad är strategisk företagsledning? Mycket enkelt, det är processen att definiera de mål och syften för ditt företag, skapa en handlingsplan så att du kan nå dem och sedan följa planen. Hur skapar man en strategisk plan för ditt företag? Ett. Först vet vad din vision för ditt företag är. Om det inte fanns några hinder, ingenting hindrar dig från att ta ditt företag så långt du kan - vad skulle det se ut? 2. Nästa, vad är ditt företags kärnverksamheten värderingar? Vilka är de vägledande principerna? Med andra ord, varför är du i affärer och hur du gör affärer? Tre. Nu skapar en 3 till 5 års plan. Din långsiktiga plan baseras på de allmänna mål som hjälper dig att få från där du är nu, dit du vill vara. 4. Utarbeta en plan för detta år. Dessa är de konkreta mål som ni planerar att uppnå detta år som leder dig närmare dina långsiktiga mål. Kom ihåg att vara "SMART" när du ställer dina årliga mål (specifika, mätbara, uppnåeliga, realistiska och tid-oriented). Innehålla en förteckning över de hinder som hindrar dig från att få där du vill gå. Räkna ut vilka resurser du redan har, och vilka resurser du behöver för att få dig förbi dessa hinder. Och sedan skapa en handlingsplan som tydligt lägger ut hur du kommer att uppnå dina mål. Engagera nyckelpersoner med denna del av planeringsprocessen. Fem. Skapa en uppsättning milstolpar eller riktmärken. Detta är mycket viktigt, så att du kan mäta dina framsteg. 6. Dela planen med dina anställda, och alla andra som kommer att delta i processen. Din årliga strategi är den färdplan som kommer att se till att alla hamnar på samma destination - men för att vara effektiva, alla behöver samma karta! 7. Sätt planen i verket. Nu när du har färdplanen, är det dags att börja resan. 8. Kontrollera dina framsteg. Precis som någon resa, måste du kolla kartan då och då, för att vara säker på att du fortfarande är på rätt väg. Om något inte fungerar, ju förr du lista ut det och göra nödvändiga justeringar, desto snabbare kommer du att vara tillbaka på rätt spår. 9. Följ samma cykel nästa år. (Dröm, Plan, lag, Check). Skapa en affärsstrategi och efter det kommer att se till att du njuta av resan så mycket som att få till din slutdestination.
.from:https://www.motorfordon.com/bil/boats/49131.html